9月30日，公司《施工現(xiàn)場質(zhì)量標識圖冊》發(fā)布暨宣講會在三樓會議室召開。公司總工程師高任清、副總工程師兼質(zhì)量技術(shù)部部長陳增順及質(zhì)量技術(shù)部全體人員、一至十分公司主任工程師參加了現(xiàn)場會議，其他區(qū)域分公司主任工程師或副經(jīng)理和各分公司質(zhì)量技術(shù)科長通過視頻參會。高任清主持會議。
質(zhì)量技術(shù)部副部長侯建軍講解了公司《標識圖冊》的編制目的、編制依據(jù)、具體標識內(nèi)容以及標識牌的安裝規(guī)定；陳增順在講話中闡明了圖冊的編制意義，就具體實施作了安排；高任清作總結(jié)講話，對《標識圖冊》的實施提出了指導(dǎo)意見。
會議要求，按照公司質(zhì)量管理標準化工作要求，公司所有施工項目均應(yīng)執(zhí)行《標識圖冊》的規(guī)定。各分公司要根據(jù)各項目工程特點、現(xiàn)場情況，并結(jié)合項目所在地政府有關(guān)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理信息公示要求，綜合布局，統(tǒng)一安排，按工程形象進度逐次實施安裝。《標識圖冊》標識牌應(yīng)與公司《綠色智慧安全文明施工標準圖集》中的標牌制安相協(xié)調(diào)，做到形式統(tǒng)一、布置有序、分類安裝、協(xié)調(diào)美觀。
會議強調(diào)，各分公司項目部要高度重視《標識圖冊》的實施，既要注重標識形式，更要強化過程管理，做到形式和內(nèi)容的統(tǒng)一。通過《標識圖冊》的實施，強化項目部管理人員的責(zé)任，切實做到按圖施工、按標準施工、按方案和交底施工，強化過程檢查和驗收，提高質(zhì)量技術(shù)管控能力和效果。
公司依據(jù)國家、地方和企業(yè)有關(guān)施工現(xiàn)場管理的標準編制了《施工現(xiàn)場質(zhì)量標識圖冊》，對工程項目施工現(xiàn)場的質(zhì)量綜合標識、質(zhì)量責(zé)任標識、物資標識、產(chǎn)品質(zhì)量標識、實體樣板標識、三級技術(shù)交底公示以及成品/半成品保護等做出了規(guī)定，是在去年編制實施《工程項目質(zhì)量管理制度》（QB/JSJ03-2020）后,推行質(zhì)量管理標準化的又一重要舉措。目的是提高工程項目質(zhì)量管理標準化水平，強化質(zhì)量責(zé)任，規(guī)范現(xiàn)場標識，提升現(xiàn)場形象。（質(zhì)量技術(shù)部）
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