十分公司領(lǐng)導(dǎo)對包聯(lián)項目進(jìn)行督導(dǎo)

    近日，十分公司多個項目密集開工，為了更好地服務(wù)項目，增強(qiáng)對項目的管控，提高效益，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子對新開項目進(jìn)行了包聯(lián)分工。分公司經(jīng)理宋永濤、黨總支書記常健宇、主任工程師溫仁敏分別深入包聯(lián)項目進(jìn)行蹲點(diǎn)。

    8月24日，分公司經(jīng)理宋永濤到山西亞鑫項目部進(jìn)行檢查指導(dǎo)，他前往現(xiàn)場了解施工進(jìn)度、人材機(jī)配置、安全質(zhì)量管理等情況后，在會議室聽取了項目班子對項目運(yùn)行的匯報。宋永濤就項目實際情況，對施工管理中的風(fēng)險點(diǎn)以及防控辦法進(jìn)行了分析和指導(dǎo)，要求項目部要保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，誠信履約，向業(yè)主交一份滿意的答卷。

    8月27日，分公司黨總支書記常健宇來到河南安陽順聚焦化筒倉項目，深入施工現(xiàn)場查看施工進(jìn)度、安全文明施工等情況，并詳細(xì)詢問了施工難點(diǎn)等相關(guān)事宜。在聽取項目負(fù)責(zé)人匯報后，常健宇對項目部提出了要求：在保證工程質(zhì)量、進(jìn)度的同時，要時刻做好安全管理，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好施工安全防護(hù)及施工人員安全教育培訓(xùn)工作，提高安全意識，確保安全生產(chǎn)零事故。

    8月28日，分公司主任工程師溫仁敏到山西陽光焦化集團(tuán)股份有限公司選煤二廠新建筒倉工程項目現(xiàn)場，就質(zhì)量技術(shù)工作進(jìn)行督導(dǎo)。溫仁敏到達(dá)施工現(xiàn)場后，對施工質(zhì)量情況進(jìn)行細(xì)致了解，并對基坑支護(hù)、鋼筋制作加工、截樁頭等工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。隨后在會議室聽取了項目質(zhì)量技術(shù)工作策劃和落實情況的匯報。溫仁敏指出，現(xiàn)場施工要嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行，真正做到方案先行，為施工引路；施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題要及時糾正，對于任何工藝流程都要嚴(yán)格要求，把工程做好，要做到外觀、質(zhì)量兩不誤。

    自包聯(lián)實施以來，分公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入項目一線積極跟進(jìn)并指導(dǎo)項目的生產(chǎn)經(jīng)營，為項目高質(zhì)量發(fā)展監(jiān)督護(hù)航。項目無論從安全、質(zhì)量、工期、效益等各方面都得到了有效保障和提高。（十分公司）